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堅(jian)決把各(ge)項防控(kong)措施抓細抓實(shi)——提高警惕勿(wu)松懈 標準不降(jiang)再動員

堅決把各項防控措施抓細抓實——提高警惕勿松懈 標準不降再動員

  • 發布時(shi)間:2021-05-01
  • 訪問量(liang):

【概要描述】為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰,目前,全球防疫形勢依然不容樂觀,在抗擊疫情的關鍵時刻,要求大家繼續保持頭腦清醒、慎終如始、再接再厲,繼續把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的工作,不麻痹、不厭戰、不松懈,毫不放松地抓緊抓細抓實各項防控工作,因此,面對依然嚴峻的疫情,公司再次發出如下倡議:

堅決把各項防控措施抓細抓實——提高警惕勿松懈 標準不降再動員

【概要描(miao)述】為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰,目前,全球防疫形勢依然不容樂觀,在抗擊疫情的關鍵時刻,要求大家繼續保持頭腦清醒、慎終如始、再接再厲,繼續把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的工作,不麻痹、不厭戰、不松懈,毫不放松地抓緊抓細抓實各項防控工作,因此,面對依然嚴峻的疫情,公司再次發出如下倡議:

  • 發布時(shi)間(jian):2021-05-01
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詳情
  為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰,目前,全球防疫形勢依然不容樂觀,在抗擊疫情的關鍵時刻,要求大家繼續保持頭腦清醒、慎終如始、再接再厲,繼續把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的工作,不麻痹、不厭戰、不松懈,毫不放松地抓緊抓細抓實各項防控工作,因此,面對依然嚴峻的疫情,公司再次發出如下倡議:
  1、堅持標準不降,嚴格各項防控制度。
  要嚴格廠區、辦公樓排查制度,落實工作環境的防控工作,落實通勤班車、職工食堂等專項措施,保持機制不變,力度不減,標準不降。企業強調,要突出重點工作,把各項措施抓細抓實抓到位。
  2、把握防控重點,嚴防疫情人員輸入。
  要把排查查控往深處抓,充分運用“大數據+網格化”等手段,強化動態排查、精準排查,不落一人,做到早發現、早隔離、早診斷、早治療,堅決阻斷傳播途徑,最大限度防止疫情擴散和蔓延。要加強人員密集場所管控力度,強化安全生產,有序開展工作,保證生產穩定。
  3、提高防控意識,杜絕聚會聚餐行為。
  要嚴格遵守各項工作紀律,自覺配戴口罩,減少不必要的外出,不去人員密集場所聚集,做好衛生消毒工作。
  4、加快復工復產,抓好生產經營工作。
  要按照復工復產相關要求,積極做好人員排查、體溫檢測、重點工作場所措施落實等工作。
  風雨經多志彌堅,關山初度路猶長。防控工作仍處于最關鍵的階段,請各級部門、車間、廣大職工們清醒認識當前疫情防控和生產經營形勢的復雜性,慎終如始加強疫情防控,確保疫情不出現反復反彈,在堅定不移打贏疫情防控阻擊戰的同時,有序推進復工復產、達產達效,千方百計把疫情耽誤的時間搶回來、把疫情造成的損失奪回來,為高質量完成全年目標任務奠定堅實基礎,努力交出統籌推進疫情防控和生產經營的高分答卷。
 
  唱響改革主旋律:以改革發展促企業行穩致遠
 
  關于技術中心、市場部改革重組:
  為進一步做強做優促進集團公司高質量發展,根據集團戰略部署和改革規劃,為加強新產品開發、新技術的引進、推廣、應用力度,突出研發和工藝各自不同職能,對原技術中心進行改革重組:成立集團產品研發部,并且分別在車橋、制動器公司制造中心下設工藝室,由制造中心統一領導。原技術中心人員根據各自發展方向和技術能力進行分流,部分調入產品研發部,剩余人員合并至分公司制造中心工藝室。改革重組后,根據新的部門職責,履行新職能。產品研發部應突出研發職能,整體把控公司技術發展方向。各分公司制造中心工藝室應與生產過程緊密貼合,通過對工藝、工裝的規劃和改進,提高生產效率,加大對生產過程支持性的工作力度。
  另外,結合市場開發部實際業務發展及主要客戶需求情況,經董事會研究決定,集團市場開發部下設市場一部和市場二部,市場一部負責車橋公司產品的市場營銷,主要針對青汽及一汽解放等主客戶開展業務。市場二部負責制動器公司主產品的市場營銷,主要針對青島海通車橋有限公司及重汽、蓬翔、眾力、華菱、北奔等主客戶開展業務。改革后,市場部應履行新的部門職能,及時掌握市場動態,熟悉市場狀況。組織實施市場調研,全面收集市場信息及同行業信息。分析市場發展趨勢,提交公司戰略決策所需的相關數據及發展規劃。做好相關產品的營銷及售前。
 
  關于部分業務外包:
  為了促進海通集團能集中有限的資源和能力,專注于自身核心業務,公司將物資部部分業務以及設備維修業務交由合作企業完成,從而達到合作共贏。外包是一種長期的、戰略的、互相滲透的、互惠互利的業務委托和合約執行方式,有效的業務外包可以分散經營風險和節省資金,如此,海通公司可以更專注于生產,保證產品質量,做出更好的更精致的產品,創建和保持長期的品牌競爭優勢。
 
 
  業務外包(0utsourcing),企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢,復將其非核心業務交由合作企業完成。

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